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  吳波，現(xiàn)任四川路橋鐵建公司華匯天地二期項目三標段項目副經(jīng)理。2012年參加工作以來，他腳踏實地，用責任和擔當打造了一個又一個優(yōu)質(zhì)工程，為企業(yè)安全健康發(fā)展作出自己的貢獻。

初心如磐，以專業(yè)詮釋責任擔當

他始終秉持四川鐵建“生命至上、科技賦能、綠色建造”的安全環(huán)保理念，采用靈活多變的安全管理工作方式，扎實做好安全管理工作。其參建的敘大鐵路調(diào)度大廈項目包含深基坑、高支模、高層幕墻施工，非常規(guī)吊裝等多個超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，他認真學習施工規(guī)范，緊盯安全控制要點，確保不出紕漏，圓滿完成各項施工任務，先后獲得瀘州市江陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局通報表揚、原川鐵集團“工人先鋒號”等榮譽。在華匯天地項目工作期間，他嚴格執(zhí)行安全標準化、綠色文明施工和職業(yè)健康管理，在工作中常態(tài)化組織開展重大事故隱患、安全月、高危工序、特種作業(yè)等專項檢查以及其他周檢、月檢活動，努力將所有隱患消除在萌芽狀態(tài)，共組織各類安全專項檢查上百余次，對檢查出的安全隱患整改“落戶到人”，整改率達100%。他深度分析各類安全問題，剖析原因，及時交底，不斷完善風險分級管控和隱患排查雙重預防機制，強化項目全員安全生產(chǎn)意識，真正做到“安全第一、預防為主”。

潛心鉆研，以創(chuàng)新保障安全施工

結(jié)合智慧工地建設，他積極推進進場體驗館安全教育、VR虛擬高空行走安全教育、BIM模擬重大施工方案執(zhí)行、工人信息二維碼辨識等創(chuàng)新手段。針對華匯天地項目主體構(gòu)造復雜、現(xiàn)場施工難度大的特點，他帶領項目團隊對現(xiàn)場封閉附著式提升腳手架的安全、環(huán)保、可靠性、經(jīng)濟性升級改進，為產(chǎn)業(yè)工人作業(yè)安全提供了有利保障，并先后取得3項實用新型專利。他刻苦鉆研現(xiàn)場標準化管理制度，將制度標準融入現(xiàn)場管理，創(chuàng)建新型建筑工程的安全環(huán)保管理模式，實施“網(wǎng)格化+班組建制化”的舉措，在將施工現(xiàn)場劃分區(qū)域的同時，把責任下沉到班組，有效提高班組的管理水平，助力該項目成功創(chuàng)建2021年成都市綠色標桿工地、2023年成都市建設工程安全文明工地。

匠心凝聚，以精誠助力企業(yè)發(fā)展

他憑借自身優(yōu)秀的業(yè)務水平和扎實的理論功底，兩次代表公司參加四川省職工職業(yè)技能大賽，并在2024年的競賽中擔任隊長，在一個月的復習備戰(zhàn)中，他晝夜兼程，綜合施策，迅速提升團隊實力，最終在團隊共同協(xié)作下，成功取得個人第一名和團隊第一名的佳績，用實際行動詮釋責任和擔當。他勇?lián)萍假x能研發(fā)使命，憑借施工現(xiàn)場一線管理豐富經(jīng)驗，針對施工現(xiàn)場人員流動性大、文化學歷普遍偏低的特點，總結(jié)出“四精”安全工作法，即精學習、精方案、精現(xiàn)場、精教育。并作為蜀道集團產(chǎn)業(yè)導師、四川路橋內(nèi)訓師，先后赴一線開展“三送三進”、班組長安全教育培訓等活動，累計授課60余場次，培訓管理人員以及產(chǎn)業(yè)工人2500余人次，以產(chǎn)業(yè)工人喜聞樂見的方式將安全知識和見解轉(zhuǎn)化為適合基層一線的語言，針對性地提升產(chǎn)業(yè)工人安全理念、安全知識和技能。

“干安全，講安全，自己的安全自己管，他人的安全我要管，單位的安全人人管。”這是他工作中常說的一句話。在崗位上扎根，在工作中奉獻，吳波用多年如一日的堅守，踐行了一名共產(chǎn)黨員的錚錚誓言，用實際行動為公司打造中國軌道建設行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展典范貢獻力量。