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路橋集團公路二分公司工會在上級單位工會和分公司黨委的堅強領導下，努力營造溫馨和諧“新家園”，把竭誠為職工服務作為工會一切工作的出發(fā)點和落腳點，著力解決關系職工切身利益的實際問題，不斷提升職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。

委員連基層  傾聽員工心聲

通過設立醒目的員工意見箱、召開職工座談會、工會委員連基層、開展線上員工思想動態(tài)問卷調查等多種渠道，積極收集員工的反饋和需求，對于每一條建議、每一個問題，分公司工會都認真對待，深入分析，確保問題得到及時、有效的解決。此外，分公司還建立了完善的員工滿意度調查機制，通過定期評估員工對食堂、工會活動開展等的滿意度，不斷優(yōu)化工作策略，以滿足員工日益增長的需求。

關注心理健康  筑牢健康屏障

分公司工會大力推廣EAP服務，截止2024年上半年基本實現職工、勞務派遣人員全覆蓋。常態(tài)化開展了心理健康輔導，開通了心理健康熱線，邀請EPC專家定期開展文化沙龍、動態(tài)分析、跟蹤職工心理健康情況，截止目前，共有心靈驛站5個、解壓室3個。

豐富文化生活  激發(fā)職工活力

扎實開展“四季送”“八一”建軍節(jié)慰問等活動；開展“職工歌手大賽”“玫瑰書香”“文化沙龍”“演講比賽”“趣味運動會”“集體生日”“親親寶貝我想你”“你和我的親子時光”“歲月無聲·真愛永恒”“5.20”交友聯誼“‘520’表白家人”“退休職工歡送會”等系列主題活動，豐富職工業(yè)余生活。

打造“后顧無憂” 打通服務職工最后“一米”

分公司工會打造“后顧無憂”職工關牌品牌，動態(tài)建立更新職工“后顧無憂”臺賬。一是開展職工子女關愛活動，開展“職工子女夏令營”兩期，讓職工子女了解父母的工作環(huán)境；二是開展“作業(yè)幫”，建立微信群，邀請老師線上輔導、講解作業(yè)；三是每年分片區(qū)組織職工父母基礎體檢，全方位立體關心關懷職工家庭后方，持續(xù)拉進服務距離，竭力打通服務職工最后“一米”。

 習近平總書記強調：“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標。”分公司工會將始終堅持以職工群眾為中心的工作導向，持續(xù)深化職工關心關愛工作，充分調動廣大職工群眾的積極性主動性創(chuàng)造性，為加快建設具有全球競爭力的世界一流工程綜合運營商而努力拼搏。