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4月23日、24日，四川路橋黨委副書記、副董事長、總經理羊勇帶隊赴阿壩州，督導川汶、郎川、川紅高速公路和雙江口水電站庫區(qū)G317復建公路等項目建設情況，并慰問一線職工。
羊勇來到川汶高速TJ16、TJ11、TJ7、TJ5、TJ4，川紅高速TJ4，郎川高速TJ6等標段，現(xiàn)場聽取了“兩區(qū)三廠”、征地拆遷、地材保供、永臨用電、炸材棄渣等工作推進情況。
羊勇強調，一要錨定目標，統(tǒng)一思想。不斷提高政治站位，堅決把思想和行動統(tǒng)一到“拼經濟、搞建設”的總體部署上來，切實增強做好各項工作的責任感、緊迫感，想方設法克服要素制約，千方百計明確實現(xiàn)途徑，努力多開工作面，形成更多實物工作量，為確保完成全年目標任務提供堅實支撐。
二要加強統(tǒng)籌，倒排工期。進一步加強溝通匯報，強化協(xié)同配合，凝聚工作合力，全力破解堵點問題。要圍繞新上項目年度建安產值目標倒排工期，創(chuàng)新工作思路，強化工作舉措，壓實工作責任，全面掀起“大干快上”的施工熱潮。針對土地交付、地材保供、棄渣堆放等要點工作，要組建專班，集中攻堅，打表推進。
三要嚴防風險，夯實根基。牢記“安全至上”，常態(tài)化抓好施工安全、防汛防火防地災等工作，特別是重點關注不良地質隧道、山洪泥石流、高邊坡等安全事故易發(fā)領域，嚴格落實信息報送和組織調度，堅持應轉盡轉、應轉必轉、應轉快轉，堅決克服麻痹松懈思想和僥幸心理，加大生態(tài)脆弱地區(qū)保護力度，確保安全環(huán)保形勢平穩(wěn)可控。要緊盯重點工序、關鍵環(huán)節(jié)，高標準把牢質量關，全力打造“平安百年品質工程”。
四要優(yōu)化管理，嚴控成本。扎實推進精益管理，持續(xù)提升項目建設管理水平，嚴格執(zhí)行“四制”管理要求，全面統(tǒng)籌“安全、質量、環(huán)保、進度、成本”五要素，實現(xiàn)項目生產建設科學高效、有序有力均衡推進。要牢固樹立“過緊日子”思想，通過設計優(yōu)化、組織優(yōu)化、管理優(yōu)化等舉措，降低施工成本。
五要加大關心關愛力度。密切關注高海拔、艱苦偏遠地區(qū)職工身心健康，系統(tǒng)做好職工工作生活和基本權益保障工作，不斷增強職工凝聚力、向心力。
在雙江口水電站庫區(qū)G317復建公路紅旗特大橋施工現(xiàn)場，羊勇對一期工程初步完成情況給予充分肯定。羊勇強調，要警惕防范高邊坡垮塌、山洪泥石流等災害，加快推進剩余工程，確保二期工程圓滿完成。
公司安全環(huán)保督察中心、經營建設管理部、相關總包部負責同志參加。
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