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3月31日，四川路橋召開郎川、川汶、川紅三條高速公路項目推進會，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理羊勇出席會議并講話。會議傳達了阿壩州委、州政府，蜀道集團關于三條高速公路項目推進的工作要求，明確了各標段施工任務目標，并對下一步工作做了安排部署。

羊勇指出，一是提高政治站位，突出示范引領作用。各參建單位要提高政治站位，充分認識加快推動三條高速公路施工建設的重要意義，千方百計創(chuàng)造條件，大干快上，為其他項目做好示范引領作用。

二是施工總規(guī)引領，全面加快施工建設。各參建單位要以施工總體規(guī)劃為引領，重排計劃、跑步進場、加快推進，堅決杜絕現(xiàn)場與總規(guī)“兩張皮”現(xiàn)象。要切實做好“兩區(qū)三廠”、施工便道、臨時用電等要素保障工作，全面助推項目建設。

三是強化統(tǒng)籌，全面加強組織領導。各參建單位要嚴格執(zhí)行“包保督導”，明確包保領導，扎實開展督導檢查。各直屬企業(yè)要對標段實施提級管理，提升工作質效，并對照標段目標任務嚴格打表、逗硬考核。

四是嚴格落實“四制”要求，全面均衡推進項目建設。各參建單位要嚴格落實項目法人責任制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制等公路建設基本制度，高度重視施工質量、安全、環(huán)水保、成本管控等工作，抓好源頭控制，夯實發(fā)展根基。

五是加強匯報溝通，努力形成工作合力。各參建單位要加強與州、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及項目業(yè)主公司的匯報溝通，構建高效溝通機制，凝聚工作合力，全力推進項目建設。

公司副總經(jīng)理聶東、經(jīng)營建設管理部、資產(chǎn)運營管理部、科技質量部、安全環(huán)保與應急管理部，郎川、川汶、川紅三條高速公路項目各參建單位主要負責人，各項目總承包部及施工標段負責人參會。